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Le soutien parental comme levier d’engagement

 

Améliorez le bien-être de vos employés parents et boostez votre performance !     


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Des références de confiance


Nous sommes en bonne compagnie.

89% des salariés sont parents

 

Le soutien parental répond à des besoins fondamentaux dans un contexte de changements sociétaux, assurant le bien-être des parents et des enfants tout en favorisant une société plus égalitaire et inclusive.

                                                     Nos prestations

 

Les enjeux fondamentaux

1

Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT)


Facilitez les étapes clés de la vie de vos collaborateurs dans leur parentalité en leur offrant un soutien adapté et bienveillant.

Offrez leurs des solutions pour mieux concilier les temps de vie, identifier les signaux faibles de la charge mentale, diminuer le stress et prévenir le burn-out.

2

Engagement, fidélisation et marque employeur





Boostez la satisfaction et la loyauté de vos collaborateurs en leur montrant que le bien-être familial est une priorité pour vous.

Attirez et retenez les talents de la nouvelle génération, qui attendent de leur employeur une prise en compte réelle de leur équilibre de vie.

3

Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE), égalité & diversité


Intégrez des initiatives de soutien à la parentalité dans votre stratégie RSE pour valoriser votre engagement social et renforcer votre image d’entreprise responsable.

Soutenez et garantissez l’égalité hommes-femmes en sensibilisant et formant tout l’écosystème de l’entreprise.

 

Insights, stats, et métriques GAPZEN©

Les chiffres parlent d'eux mêmes

69%

Se sentent seules et manquent de ressources lorsqu'une difficulté se présente

1/2

Ne sont pas prêtes ou conscientes des difficultés possibles de l'après naissance


67%

Ne se sentent pas suffisamment accompagnés en temps réel et sur le long terme pour vivre l'expérience de la parentalité

2/3

Manquent d'informations, de personnes ressources, d'espace de parole après la naissance

69%

rupture mal vécue


Etude GAPZEN© 2022 sur 127 femmes (échantillon représentatif de la population)

Indicateurs clés et 
réalisations de l’entreprise

Nos indicateurs clés, de la croissance du chiffre d'affaires à la fidélisation de la clientèle et à l'expansion du marché, mettent en évidence l'impact de notre action, notre engagement et nos réussites



100%

100% des femmes ayant bénéficié d'un accompagnement par Gapzen© sont satisfaites 

20 000 €

selon plusieurs études RH, dont Deloitte, APEC et BCG, le coût d’un turnover est estimé entre 15K et 25K€ en moyenne pour un poste qualifié/intermédiaire

3ème Raison

pour laquelle les salaries sont prêts à changer d’entreprises (Greatplacetowork)

Étape
Clé

Evaluation de vos besoins

Mesure de notre 
Impact

Nous faisons chaque jour la différence

Centre
d'innovation

Département R&D

Focus sur la
Communauté

Établir des connexions 

Notre solution

Devenir parent est une période de vulnérabilité mettant en exergue la question de l’égalité homme/femme. Sans accompagnement adéquat, les risques psychosociaux peuvent augmenter.

GAPZEN© place la parentalité au centre des stratégies de Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT). Nous aidons les entreprises à détecter, réduire et prévenir les risques psychosociaux liés à la parentalité.

Notre programme complet accompagne les salariés tout au long du parcours parental, en offrant un soutien personnalisé et continu à tout l’écosystème de l’entreprise.

Parcours d'accompagnement et de soutien parental


Parcours destinés aux salariés futurs et jeunes parents. Chaque parcours leur fournit des connaissances et des ressources pour les aider à traverser les étapes de la parentalité et la reprise du travail le plus sereinement possible.

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Parcours de formation pour les manager


Parcours clé en main conçus pour aider les managers à mieux comprendre les défis et les enjeux de la parentalité au travail pour une gestion plus inclusive et soutenante de leurs équipes. 

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Parcours de sensibilisation pour les équipes


Parcours destinés aux équipes, afin de les sensibiliser aux besoins spécifiques des nouveaux parents et promouvoir une culture d’entreprise inclusive.

En savoir plus

Parcours premium pour les RH et le CODIR


Ce parcours offre une formation approfondie aux responsables RH et aux membres du Comité de Direction (CODIR) pour une gestion stratégique et inclusive de la parentalité en entreprise, en tenant compte des aspects légaux, culturels, organisationnels et des coûts.

En savoir plus

Prendre rendez-vous

Besoin d’accompagnement pour gérer la parentalité en entreprise ? Prenez rendez-vous avec nous et découvrez comment GAPZEN© peut transformer le bien-être de vos collaborateurs.

                                                                                                                                                                                                                                                               ​​Prendre un rendez-vous

Ils en parlent le mieux

Notre équipe

Ecrivez quelque chose ...



Guillaume Merlin

Co-Fondateur de Gapzen©

Guillaume est cadre et manager dans le commerce et le conseil. Il a acquis quinze ans d’expériences terrain en tant que directeur commercial de PME et manager d’équipes notamment. Son engagement est né de la conviction que faire évoluer les biais inconscients sur la parentalité auprès des managers, RH et dirigeants peut apporter un changement significatif dans la vie des salariés, tout en répondant aux problématiques de l’entreprise auxquelles il est lui-même confronté.



Aurélie Merlin

Fondatrice de Gapzen©

Aurélie est diplômée de l’université de Toulon “Accompagner de la procréation à la naissance”. Maman de trois enfants et forte de ses dix-sept années dans la relation client et le conseil, elle identifie le manque de soutien à la parentalité auprès des jeunes parents et des problématiques connexes rencontrées par les entreprises. Une nécessité s’impose “Faire de l’entreprise le 1er réseau de soutien des parents”. Elle concrétise cette vision en co-fondant Gapzen© fin 2023.

Pauline Ruiz

Educatrice de jeunes enfants 

Vanessa Delamotte

Sophrologue

Noreen Beddou

Osthéopathe

Christophe Chaussé

Thérapeute - Coach - Formateur

Jérémyah Pelligrini

Coach des encadrants

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